Турецкие запчасти нужны. Парки качественного европейского оборудования уже начинаются превращаться в металлолом
Подписаться на разделИнтервью "Деловой Газеты" с экспертом рынка стройоборудования
Введение экономических санкций против Турции повлекло за собой не только запрет импорта фруктов и овощей и приостановление туристического сообщения. Сложности испытывает рынок продажи строительной техники, рассказал ДГ директор ООО «Компания ЕвроТех» Игорь Денисенко.
- С какими предварительными итогами вы подходите к концу 2015 года?
Итоги неутешительны. Рынок стройоборудования и технологий находится в прямой зависимости от основного потребителя - строительной отрасли. А ситуация у застройщиков совсем не радужная: простои, средств на запущенные и новые объекты нет, платежи за уже возведенные объекты из бюджетов не поступают. Значит развитие, обновление парка строительных машин и даже капремонт оборудования откладывается до лучших времен.
С другой стороны, по причине внешнеполитической и политико-экономической ситуации в стране строителей ждут колоссальные расходы по оборудованию, запасным и расходным частям. Повышение цен из-за укрепления евро в середине года, таможенные препоны таможни по поставкам турецких и европейских деталей, приводит к тому, что российский рынок открывается для некачественной и дешёвой китайской продукции, подделкам.
Пресловутое импортозамещение задач производственной отрасли до сих пор не решает. В России пока на многие части даже технологий нет, не говоря уже об оборудовании.
Что спрогнозировали и успели? Это уловить логичное повышение интереса строителей к аренде оборудования и выполнении специфичных строительных работ. Еще радует, что успели заполнить склад качественной продукцией еще до последних событий и сможем до марта обеспечивать клиентов.
- Как планируете развиваться в 2016 году?
О планах развития сейчас говорить невозможно. Предприятиям-производителям лучше подошел бы вопрос «как будете стагнировать?». Перебои с поставками, рост валют, административные нововведения - не упрощают работу ни в торговле, ни в производстве, ни в услугах.
Самая долгосрочная перспектива – 3 месяца. Изыскиваем возможности остаться в рынке и вообще бизнесе за счет аренды и работы на федеральных объектах, которые финансирует госбюджет.
Также будем активнее работать с российскими производителями, которые принципиально готовы производить комплектующие достойного качества по приемлемой цене. Постараемся изыскать средства для помощи этим производствам, передавать им новые технологии, участвовать в разработке новых производственных процессов, обеспечивать их заказами, делиться анализом рынков.
Инженерно-технический ресурс компании направим не на новые решения, а на изготовление оборудования «по старым чертежам» и имеющимся технологиям. Эта спецтехника будет интересна в металлургии и у спецстроителей. Естественно о полноценном продвижении такой продукции речи пока не идет, денег на выставки и презентации попросту нет.
Также смотрим в отрасль, которой меньше всего грозит голод. АПК предложим оборудование, которое используется при производстве продуктов питания.
- Ваш прогноз развития рынка продаж и производства запчастей для бетонной техники в Краснодаре на 2016 год. Чего ждете от будущего года?
Не будет стабильности – не будет строек. А значит не будет рынка запчастей и производства.
Стройки уже останавливаются. Строители пытаются чинится самостоятельно и самыми дешевыми запчастями. Парки качественного европейского оборудования уже начинаются превращаться в металлолом из-за комплектования китайским «ширпотребом», которому включился «зеленый свет». Тенденция уже утвердилась.
В общем, от 2016 года требуется стабильность и внятность. Это позволит возобновить ставшие неактуальными зарубежные экспортные и импортные контракты, продолжить выход на иностранные сектора и полноценно работать на отечественном рынке. Надеемся начать развиваться и инвестировать отечественное производство.
- Есть ли у вас планы по диверсификации бизнеса?
В рамках услуг предложим очень специфичные работы на уникальном оборудовании, - это у средних и крупных подрядчиков всегда на аутсорсе. Кроме инъецирования и торкретирования разрабатываем новые направления по водопонижению и водопадаче. Будут предложения и для АПК - сельскому хозяйству предложим адаптированные России ведущие мировые технологии по нишевым направлениям.
- Поставляете ли вы свое оборудование на строительные площадки? Сотрудничаете ли с застройщиками?
Стремимся работать тесно и интенсивно. Строители начали внедрять современный каркасно-монолитный способ возведения зданий, и Краснодар начал расти вверх. А подать бетон выше 16 этажей эффективно может только наше оборудование.
Востребованность наших технологий и оборудования очевидна в силу их экономики. Но этот спрос часто неплатежеспособен или обеспечен бартером, - еще один индикатор кризиса.
Как вы выстраиваете свою маркетинговую политику, чтобы сохранить интерес потребителей?
Всегда индивидуальный подход к клиенту и комплексные решения его задач.
- Сотрудничаете ли вы с другими регионами? Есть ли у вас планы по расширению территории интересов?
С 2003 года работаем по России. В 2015 году расширена партнерская сеть до 28 регионов. Но эффективное торговое партнерство к концу года осталось только с Москвой и Санкт-Петербургом. Замораживание строительства в регионах России – не климатическая тенденция.
Введение экономических санкций против Турции повлекло за собой не только запрет импорта фруктов и овощей и приостановление туристического сообщения. Сложности испытывает рынок продажи строительной техники, рассказал ДГ директор ООО «Компания ЕвроТех» Игорь Денисенко.
- С какими предварительными итогами вы подходите к концу 2015 года?
Итоги неутешительны. Рынок стройоборудования и технологий находится в прямой зависимости от основного потребителя - строительной отрасли. А ситуация у застройщиков совсем не радужная: простои, средств на запущенные и новые объекты нет, платежи за уже возведенные объекты из бюджетов не поступают. Значит развитие, обновление парка строительных машин и даже капремонт оборудования откладывается до лучших времен.
С другой стороны, по причине внешнеполитической и политико-экономической ситуации в стране строителей ждут колоссальные расходы по оборудованию, запасным и расходным частям. Повышение цен из-за укрепления евро в середине года, таможенные препоны таможни по поставкам турецких и европейских деталей, приводит к тому, что российский рынок открывается для некачественной и дешёвой китайской продукции, подделкам.
Пресловутое импортозамещение задач производственной отрасли до сих пор не решает. В России пока на многие части даже технологий нет, не говоря уже об оборудовании.
Что спрогнозировали и успели? Это уловить логичное повышение интереса строителей к аренде оборудования и выполнении специфичных строительных работ. Еще радует, что успели заполнить склад качественной продукцией еще до последних событий и сможем до марта обеспечивать клиентов.
- Как планируете развиваться в 2016 году?
О планах развития сейчас говорить невозможно. Предприятиям-производителям лучше подошел бы вопрос «как будете стагнировать?». Перебои с поставками, рост валют, административные нововведения - не упрощают работу ни в торговле, ни в производстве, ни в услугах.
Самая долгосрочная перспектива – 3 месяца. Изыскиваем возможности остаться в рынке и вообще бизнесе за счет аренды и работы на федеральных объектах, которые финансирует госбюджет.
Также будем активнее работать с российскими производителями, которые принципиально готовы производить комплектующие достойного качества по приемлемой цене. Постараемся изыскать средства для помощи этим производствам, передавать им новые технологии, участвовать в разработке новых производственных процессов, обеспечивать их заказами, делиться анализом рынков.
Инженерно-технический ресурс компании направим не на новые решения, а на изготовление оборудования «по старым чертежам» и имеющимся технологиям. Эта спецтехника будет интересна в металлургии и у спецстроителей. Естественно о полноценном продвижении такой продукции речи пока не идет, денег на выставки и презентации попросту нет.
Также смотрим в отрасль, которой меньше всего грозит голод. АПК предложим оборудование, которое используется при производстве продуктов питания.
- Ваш прогноз развития рынка продаж и производства запчастей для бетонной техники в Краснодаре на 2016 год. Чего ждете от будущего года?
Не будет стабильности – не будет строек. А значит не будет рынка запчастей и производства.
Стройки уже останавливаются. Строители пытаются чинится самостоятельно и самыми дешевыми запчастями. Парки качественного европейского оборудования уже начинаются превращаться в металлолом из-за комплектования китайским «ширпотребом», которому включился «зеленый свет». Тенденция уже утвердилась.
В общем, от 2016 года требуется стабильность и внятность. Это позволит возобновить ставшие неактуальными зарубежные экспортные и импортные контракты, продолжить выход на иностранные сектора и полноценно работать на отечественном рынке. Надеемся начать развиваться и инвестировать отечественное производство.
- Есть ли у вас планы по диверсификации бизнеса?
В рамках услуг предложим очень специфичные работы на уникальном оборудовании, - это у средних и крупных подрядчиков всегда на аутсорсе. Кроме инъецирования и торкретирования разрабатываем новые направления по водопонижению и водопадаче. Будут предложения и для АПК - сельскому хозяйству предложим адаптированные России ведущие мировые технологии по нишевым направлениям.
- Поставляете ли вы свое оборудование на строительные площадки? Сотрудничаете ли с застройщиками?
Стремимся работать тесно и интенсивно. Строители начали внедрять современный каркасно-монолитный способ возведения зданий, и Краснодар начал расти вверх. А подать бетон выше 16 этажей эффективно может только наше оборудование.
Востребованность наших технологий и оборудования очевидна в силу их экономики. Но этот спрос часто неплатежеспособен или обеспечен бартером, - еще один индикатор кризиса.
Как вы выстраиваете свою маркетинговую политику, чтобы сохранить интерес потребителей?
Всегда индивидуальный подход к клиенту и комплексные решения его задач.
- Сотрудничаете ли вы с другими регионами? Есть ли у вас планы по расширению территории интересов?
С 2003 года работаем по России. В 2015 году расширена партнерская сеть до 28 регионов. Но эффективное торговое партнерство к концу года осталось только с Москвой и Санкт-Петербургом. Замораживание строительства в регионах России – не климатическая тенденция.
| Разместил: | Р.Ю. Мартиросов |
| Источник: | Деловая Газета Юг, Компания ЕвроТех |
| Учетная запись: | Концентрат |
| Дата: | 15.12.15 |
