Внедрение «Бережливого производства» на ООО «Теплоприбор-Сенсор».
Подписаться на раздел21 марта в Группе компаний «Теплоприбор» стартовал проект внедрение философии «КАЙДЗЕН». Проект проводится совместно с компанией ООО «ЛИН-Системы». Кайдзен (kaizen) -это непрерывное совершенствование деятельности с вовлечением всего персонала в постоянную работу по сокращению «потерь» (муда), воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Форматом обучения данной методике в Группе компаний «Теплоприбор» был выбран тренинг-практикум, на котором были собраны представители всех подразделений предприятия.
Данная система - способ переместить часть задач по развитию предприятия на сотрудников. «Одна голова хорошо, а две лучше» - гласит русская пословица. Так, в результате применения методики «КАЙДЗЕН», увеличивается количество сотрудников, заинтересованных в генерации решений для достижения целей предприятия. Постоянное «давление» со стороны руководства замещается мотивацией, пропагандой и мероприятиями, а постановка конкретных целей - обеспечивает движение инициативы в необходимом направлении.
Программа построения системы постоянного совершенствования «КАЙДЗЕН» будет проходить в несколько этапов, и основываться на небольших мероприятиях направленных на снижение «потерь», неравномерности и чрезмерности нагрузки. В ежедневную работу по совершенствованию теперь будет вовлекаться весь персонал компании: от рабочих до менеджеров. И это вовлечение происходит путём изменения собственных внутренних установок на работу и через полное принятие философии «КАЙДЗЕН».
Справка:
ООО «Теплоприбор-Сенсор» занимается производством датчиков температуры постоянного действия. ООО «Теплоприбор-Сенсор» выпускает термопары и термометры сопротивления (в т.ч. кабельные) для измерения температуры в технологических процессах для предприятий черной и цветной металлургии, машиностроения, энергетического комплекса.
Компания ООО «ЛИН-Системы»
- организатор и координатор проекта "Институт Лин-практики" - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.
Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.
Специалисты компании «ЛИН-Системы» с 2003 года реализуют методики «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них: «Казанское Моторостроительное производственное объединение», ФГУП «ПО «УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод», «Уралхиммаш», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», ОАО «СБЕРБАНК России», ОАО «Объединенные кондитеры», «КАМАЗ-Дизель», «Тобольск Нефтехим», ОАО «Ставропольский бройлер», «Кызылская ТЭЦ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», ОАО «Восточный», ООО фирма «Калория», «Завод Радиоаппаратуры», «Евразийская строительная компания», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Бецема», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», многие другие.
Фотогалерея статьи
Данная система - способ переместить часть задач по развитию предприятия на сотрудников. «Одна голова хорошо, а две лучше» - гласит русская пословица. Так, в результате применения методики «КАЙДЗЕН», увеличивается количество сотрудников, заинтересованных в генерации решений для достижения целей предприятия. Постоянное «давление» со стороны руководства замещается мотивацией, пропагандой и мероприятиями, а постановка конкретных целей - обеспечивает движение инициативы в необходимом направлении.
Программа построения системы постоянного совершенствования «КАЙДЗЕН» будет проходить в несколько этапов, и основываться на небольших мероприятиях направленных на снижение «потерь», неравномерности и чрезмерности нагрузки. В ежедневную работу по совершенствованию теперь будет вовлекаться весь персонал компании: от рабочих до менеджеров. И это вовлечение происходит путём изменения собственных внутренних установок на работу и через полное принятие философии «КАЙДЗЕН».
Справка:
ООО «Теплоприбор-Сенсор» занимается производством датчиков температуры постоянного действия. ООО «Теплоприбор-Сенсор» выпускает термопары и термометры сопротивления (в т.ч. кабельные) для измерения температуры в технологических процессах для предприятий черной и цветной металлургии, машиностроения, энергетического комплекса.
Компания ООО «ЛИН-Системы»
Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.
Специалисты компании «ЛИН-Системы» с 2003 года реализуют методики «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них: «Казанское Моторостроительное производственное объединение», ФГУП «ПО «УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод», «Уралхиммаш», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», ОАО «СБЕРБАНК России», ОАО «Объединенные кондитеры», «КАМАЗ-Дизель», «Тобольск Нефтехим», ОАО «Ставропольский бройлер», «Кызылская ТЭЦ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», ОАО «Восточный», ООО фирма «Калория», «Завод Радиоаппаратуры», «Евразийская строительная компания», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Бецема», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», многие другие.
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | ЛИН-Системы |
| Дата: | 18.05.11 |
| Семинар. Ведет ведущий тренер компании ООО "ЛИН-Системы" | Внедрение методик "Бережливое производство" | Внедрение методик "Бережливое производство" |
